Recursos humanos

Los tres miembros de este proyecto nos encargaremos de la gestión de la empresa. Intentamos definir nuestras competencia basándonos en nuestras aptitudes y estudios. De esta manera, , se designó a Guillermo D. Director General encargado de coordinar el funcionamiento de la cooperativa; Nicolás y Alvaro, tendrían asignada un área específica.

A continuación vamos a ver cuales son las tareas que tienen que cubrir cada uno:
Guillermo D. como director general debe coordinar el funcionamiento correcto de la empresa.
Nicolas F. va a desarrollar el puesto de director de producción y finanzas, gestionando todo lo relacionado con el funcionamiento material de la empresa y también se hará cargo de todo lo relacionado con la contabilidad y la fiscalidad, asegurándose del correcto funcionamiento de la empresa como entidad.
Alvaro C. como director de marketing y recursos humanos se hará responsable de todo lo que hace referencia a publicidad de nuestra empresa para tener una mejor imagen y también del apartado de recursos humanos, como la contratación de los trabajadores.


Motivación de los trabajadores.

A nuestra manera de ver, creemos que nuestros trabajadores funcionaran mejor, mientras mas motivados estén.


Para ello, creemos que lo mejor que podemos hacer es ofrecerles ciertas libertades como la libre eleccion de vacaciones, siendo ellos quienes


decidan cuando quieren utilizarlas. También una buena remuneración con las horas extra, o pagas extraordinarias. Por otro lado, para mejorar el

trabajo en equipo, haremos excursiones o reuniones de grupo para así, ayudar a que nuestros trabajadores mejoren sus relaciones, que veremos


reflejada en la producción de la empresa.





Tipos de dirección
En nuestra empresa, apostamos por un modelo de dirección democrático, cada pieza en la empresa es importante, ya que cada paso de nuestra cadena es imprescindible.
Con el director general a la cabeza, pero ayudado por todos los trabajadores, pretendemos tener una empresa en la cual, con la ayuda de todos los trabajadores, podamos mejorar en cada paso que damos. Todo esto no quita, que la empresa deba estar bien controlada desde arriba, por el director general, pero si creemos en e trabajo en equipo para la mejora de 3W.

control de funcionamiento

Con una asamblea general, en la cual todos los socios forman parte, se estudiara detenidamente la evolución de la empresa y el perfecto funcionamiento de esta. En esta asamblea se podrá decir todo lo que los socios quieran sobre la empresa.